Les interventions du collectif P.acte & Co
en entreprise

Phase 1 : l’alarme

C’est la phase de déséquilibre.

• Les signaux : Stress aigu, déséquilibre entre vie professionnelle et personnelle, surcharge cognitive. C’est la phase de prévention primaire.
• Notre réponse : C’est le moment d’agir ! Nous déployons nos campagnes de communication interne et nos ateliers de sensibilisation pour créer un électrochoc salutaire et outiller vos collaborateurs durablement avant que le stress ne s’installe.

Phase 2 : la résistance

C’est la phase où le corps s’épuise.

• Les signaux : Le mental résiste mais le corps s’épuise. Apparition d’agressivité, de repli sur soi, de conflits interpersonnels et hausse de l’absentéisme.
• Notre réponse : Nous intervenons sur l’organisation et le management : Diagnostic RH, coaching managérial pour restaurer le dialogue, et ateliers de cohésion pour désamorcer les situations à risques psychosociaux.

Phase 3 : la rupture

C’est la phase où le corps lâche.

• Les signaux : Le mental veut, mais le corps lâche. C’est le burn-out avéré, l’arrêt maladie de longue durée, voire le risque suicidaire.
• Notre réponse : Nous mettons en place des solutions curatives d’urgence : management de transition pour pallier l’absence des collaborateurs managers, soutien des équipes et sécurisation du retour au travail (Reonboarding) pour éviter les rechutes.

Diagnostic et Audit RH

Nous réalisons des états des lieux précis de vos pratiques pour identifier les facteurs de risques psychosociaux (RPS) et coconstruire votre plan d’action préventif.

Technostress et Usages numériques

Face à l’hyperconnexion et à l’intégration de l’Intelligence Artificielle, nous accompagnons vos équipes pour prévenir l’épuisement cognitif et instaurer un véritable droit à la déconnexion.

Sensibilisation et Prévention du burn-out

Par des ateliers pédagogiques et interactifs, nous aidons vos collaborateurs à comprendre les mécanismes du stress chronique et à repérer les signaux faibles d’épuisement.

Sécurisation du retour au travail-Reonboarding

Le retour après un arrêt maladie long ou burn-out est critique. Nous formons les managers et mettons en place des protocoles de réaccueil (entretien, aménagement) pour sécuriser le salarié et garantir un maintien dans l’emploi durable.

Communication en Santé
au Travail

Pour que la prévention ne reste pas théorique, nous déployons un « accompagnement narratif ». Nous créons des campagnes internes persuasives pour transformer les bonnes intentions en comportements protecteurs concrètement adoptés.

Gestion des Parcours
et des Carrières

Quand la situation l’exige, nous accompagnons les transitions de vie professionnelle via des bilans de compétences, des bilans professionnels ou des mesures d’outplacement pour des départs apaisés.

Cohésion d’équipe
et Gestion de conflits

Nous intervenons au cœur des collectifs pour fluidifier la communication, désamorcer les conflits latents et réapprendre à travailler sereinement ensemble, même après la crise.

Posture managériale et Leadership

Le manager est le premier rempart. Nous formons vos encadrants au leadership bienveillant et à la gestion des tensions grâce à des outils reconnus comme le Process Communication Model (PCM) et la Communication Non Violente (CNV).

Diagnostic d’entreprise

Nous évaluons le niveau de stress et repérons les signaux d’alerte à l’aide d’entretiens.

Co-construction

Nous élaborons ensemble (direction, managers, collaborateurs) un plan d’actions sur mesure et adapté à vos contraintes.

Déploiement

Nous mettons en œuvre les solutions (ateliers, accompagnements) et intégrons une communication ciblée pour ancrer durablement les nouveaux comportements.